福建省基层卫生协会农村卫生分会第二次乡镇卫生院院长论坛暨第三次会员大会
中国农村卫生协会第七次全国会员代表大会优秀乡镇卫生院院长交流材料
福建省基层卫生协会农村卫生分会
主办单位:福建省基层卫生协会农村卫生分会
协办单位:杭州中美华东制药有限公司
辉瑞投资有限公司
施维雅(天津)制药有限公司
石家庄以岭药业股份有限公司
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美迪莱(福建)生物科技有限公司
以院为家干好每一天———永安市西洋卫生院院长唐金水个人事迹
唐金水,2003年12月通过公开竞聘任永安市西洋卫生院院长。17年来时时刻刻严格要求自己,注重培养自己的良好职业道德和思想情操,认真做好本职工作,全心全意为病人服务,带领全院职工摆脱困境,走出低谷,团结一致,勇于拼搏,开创工作新局面,为推进农村卫生事业的健康发展作出了一定的成绩。为了提高管理水平,永安市西洋卫生院2012—2014年度、2015—2017年度被评为永安市级文明单位,2018—2019年连续两年乡镇卫生院院长绩效考核前三名。
1.以院为家干好每一天。既然选择了这份工作,就等于选择了责任。工作无小事,责任重于泰山,勇敢担起工作中的责任。每一天都责无旁贷把每件工作做好,作为医务工作者不仅要有精湛的医术,更重要的要有高尚的医德医风。作为卫生院负责人承担一岗双责的责任,始终坚持以院为家干好在职每一天。
2.强化内部管理。规范内部管理,强化内涵建设,提高服务能力。以服务质量为核心,以岗位与绩效为基础,以考核和激励制度的建立,以科室为基本单元,“定岗定工定责、计量质控考核”相互协作的内部运行机制。继续加大十八项核心制度的落实。强化三基知识和临床操作技能培训,院内每周开展一次基本诊疗业务学习。每季度请总医院的专家到我院开展讲座。体现按劳分配,多劳多得的原则,分配向高风险、责任大、技术分量高的关键岗位倾斜,发挥龙头科室的作用,合理拉开差距。在基本公卫服务方面:电子健康档案建档率保持在88%以上,适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率保持在90%以上。新生儿访视率、儿童健康管理分别达到85%以上,早孕建册和产后访视率分别达到85%以上,老年人健康管理率达到67%以上,高血压患者管理人数稳步提高,规范管理率达到60%以上,2型糖尿病患者管理人数稳步提高,规范管理率达到60以上,严重精神障碍患者管理人数稳步提高,规范管理率达到75%以上。,肺结核患者管理率达到90%以上,老年人、儿童中医药健康管理率分别达到45%以上,传染病、突发公共卫生事件报告率分别达到95%以上,家庭医生签约,按上级的要求开展家庭医生签约、履约服务,按职责要求做好建档立卡对象、计生特殊家庭对象的医疗服务管理。在平安建设方面:加强组织建设,建立主要领导负总责、分管领导具体负责、其他领导齐抓共管的平安建设领导体制,积极开展创安活动,特别做好防火、用电、高压房、氧气、麻醉药品、车辆的安全管理,加大平安建设宣传力度,积极开展平安建设宣传活动和普法教育,提高干部职工的法制观念和综治意识,增强矛盾纠纷排查化解实效,建立矛盾纠纷排查调处工作制度。深入开展创建“平安医院”。做到领导重视,组织机构健全;医疗行为规范,保障医疗安全;妥善化解纠纷,医患关系和谐,加强突发事件应急处置,完善各项应急预案,建立应急队伍,储备应急物质,确保发生各种突发事件时能从容应对,加强特殊人群服务管理,落实严重精神障碍患者“一历五单”衔接管理工作制度,防止失管漏管现象发生,规范医院污水、医疗废弃物的管理,维护良好的生态环境。
3.注重队伍建设,提高服务能力。根据我院职工基础学历较低的情况,院部注重职工的继续教育,在院部的支持下,有5个通过函授取得本科学历;有11个通过函授取得大专学历;8人取得全科医生上岗证;全院医务人员均参加福建医科大学通讯继续教育,不断提高我院的医疗技术水平。
4.完善基础配套,优化就医环境。根据卫生院的实际,供应室进行整改,较符合了供应室的标准。向上争取资金20万元,自筹资金20万元,以40万元价格购买林桂园民房,并于2014年11月30日成功拆除该民房,利用购买的宅基地建成地埋式的污水处理站并且投入使用。卫生院大门口安装了电动伸缩门,院内15个监控探头,卫生院管理更加安全。把老门球场改造为职工羽毛球、气排球的活动场所,丰富了职工业余文化体育生活。 2014年9月28日总投入222万元的职工周转房投入使用,大大改善了职工的生活条件。停车场、球场周围分别种上罗汉松、铁树、杜鹃、紫薇、桂花、含笑、茶花等共计 70余棵,卫生院环境焕然一新。
5.对接政策,深化医改。根据三明市、永安市基层医疗机构第二轮改革意见精神(明政文〔2014〕2014110号、永政文〔2014〕113号),为了保障我院的正常运行,调动全院职工的积极性,使当地群众减轻看病的负担 ,更多地享受到基本公共卫生服务,第二轮医改以来,西洋卫生院门诊人次每年按10%递增,门诊次均费用、住院次均费用、住院率、药占比都控制在三明医改范围之内。全院职工平均收入每年按10%递增,做到医务人员受鼓舞,老百姓得实惠,当地政府满意的新局面。
6.落实健康扶贫,筑牢健康防线。建立健全工作机制。认真落实健康扶贫攻坚责任制,根据卫生院健康扶贫职责,按照对象、目标、内容、方式、考评、保障“六个精准”的要求,将全镇77户163人建档立卡贫困户全部纳入健康扶贫动态管理,做到对象全覆盖、服务全方位。加强统筹推进,加大政策供给和投入支持力度,坚持防治结合、关口前移,保障全镇建档立卡贫困户享有基本医疗卫生服务,防止因病致贫、因病返贫。深入实施专项行动。落实健康扶贫三年攻坚行动要求,结合实际,着力推动实施健康扶贫“四大攻坚行动”。一是在医疗保障扶贫攻坚行动方面,开展医疗保障扶贫攻坚行动、医疗卫生服务能力提升攻坚行动、特殊病种和慢性病精准救治攻坚行动、老妇幼健康和健康促进攻坚行动。近年来,医院设置2部6室8科,组建5个家庭医生签约服务团队共39人,对贫困户开展随访累计770余次;新建或改建17个村卫生所,为17个村配备合格村医20名,解决了贫困户的看病就医问题。二是在医疗卫生服务能力提升攻坚行动方面,为建档立卡贫困户对象发放爱心卡,贫困户凭爱心卡均可免费享受血常规、尿常规、心电图、肝功、血脂、肝胆胰脾B超1次,并对到卫生院就诊的建档立卡贫困户免收诊疗费,对住院患者不收住院押金,采取先诊疗后结算的优先服务,同时,推进医护人员培训制度化、常态化,提升医疗卫生服务能力和水平。三是在特殊病种和慢性病精准救治攻坚行动方面,开展“高血压、糖尿病防治知识”健康教育讲座,协助办理门诊特殊病种,为不方便出门的对象提供上门服务等。四是在老妇幼健康和健康促进攻坚行动方面,从建档立卡贫困户需求出发,联合厦门眼科中心三明眼科医院开展“助力精准扶贫眼科公益义诊”活动;镇扶贫办和卫生院组织35-64岁建档立卡贫困妇女到永安市妇幼保健医院进行免费宫颈癌HPV检测乳腺癌检查服务。宣传健康扶贫政策。卫生院及每个村卫生所创新宣传方式,利用贫困户喜闻乐见的板报形式解读三明市建档立卡贫困人口医保待遇有关政策知识,有效提升建档立卡户对健康扶贫政策的知晓率。
7.全员发动,打好疫情防控阻击战。疫情期间,疫情就是命令,责任重于泰山,今年的正月头本人计划并买好票前往广东汕头准备和儿子过春节,大年三十晚接到当地镇政府的疫情通知,作为卫生院的负责人,本人毫无怨言取消假期休息,投入新冠疫情防控的各项准备工作。深入风险,进村入户随访居家隔离群众,和职工共同参加卡口值班,全身心投入疫情防控战役。兴泉高铁通过永安市西洋镇境内,建设中的兴泉高铁很多工人来自湖北,本人多次深入工地医学观察随访施工工人,每次亲自随车跟送需要检测核酸的工人。全面落实首诊负责制及预检分诊制度,带领全院职工积极配合上级部门及当地镇政府做好新冠疫情防控工作。各项工作得到上级部门和当地政府的高度认可。
【个人资料链接】唐金水,男,55岁,永安市西洋卫生院副主任医师,现任永安市西洋卫生院院长职务,1987年毕业于福建省永安卫生学校西医士专业,1987年8月份到永安市西洋卫生院走上农村卫生工作岗位,1994年起任永安市西洋卫生院副院长,1994年11月—1996年4月参加福建医学院卫生管理专业证书班半脱产学习,2003年12月通过公开竞聘任永安市西洋卫生院院长至今。
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